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[闲聊吧] 我编写的机修工规章制度

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楼主
发表于 2012-8-3 07:15:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
机修工管理制度及流程
职位:  机修
责任人:机修工
一、职责范围:
1)
负责公司所有购进设备的验收和入库存档工作。
2
)负责所有设备的保养和维修工作。
3
)负责监督各部门定期对所有设备的保养和调配工作。
4
)负责所有设备的正常运转做到安全生产。
5
)负责开发研究新型生产配件提高产能。
二、管理制度:
1
)遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。
2
)严格按照公司流程工作,管理好、保养好、调配好各种设备。
3
)新购进设备要第一时间清点、调试、验收,确认合格达标签收入库。
4
)公司所有购进设备必须做好《设备一览表》清单,详细记录生产单位、设备名称、机器型号、编码。
5
)保存设备的各种原始资料,对设备的配件及公司的各类维修工具要一一登记到《工具、配件一览表》中。
5
)监督、检查各生产部门每天对设备的保养,每天下班必须擦拭机器设备。
6
)所有设备必须挂《设备保养及维修记录单》,每天进行检查登记,对没有做到擦拭保养机器的当事人每次处以5元次的处罚。
7
)对维修的设备要登记维修原因、时间,对需要更好零件的必须由设备所用部门主管或当事人到生产部开具《领料单》到库房领取,同时还要备注更换原因。
8
)机修工每天不间断的在车间巡视,监督和指导各设备操作工对设备的正确使用及第一时间维修有问题的设备。
9
)凡生产设备在10分钟内维修不好的设备要第一时间调换备用的设备,绝对不能长时间维修影响生产,对特种设备出现故障在没有备用的情况下;要部分工作与休息时间加班维修,有技术难题不能够自行修复的要立即通知设备公司前来修理。
10
)对各类特种机器因生产需要的要合理调配,确保每个生产部门、每个生产环节正常生产,研发、协助生产开部门开发新型辅助工具提高产能。
11
)公司所有设备不能私自外借,如有合作单位需要外借设备的必须经过厂长批准,还需持有合作单位的借条及签字和归还日期,保管借条定期收回并需要验收合格归还借条,对损坏的设备必须要求所借单位维修好归还(或者所有维修及配件费需所借单位支付)方可接收。
12
)机修工在维修设备同时一定要以保养节约为主,对设备配件能够维修的必须维修不要轻易更换配件。
13
)各部门如果有设备报废的;必须书写《设备报废申请表》交厂长批准,报废的设备入库存档;如需要购置新设备的必须填写《设备申购表》;交厂长批准由公司购买。

14
)在公司定期对设备检查发现设备没有定期保养或职工投诉机修工服务质量存在问题的公司要进行适当的经济处罚及纳入考核中。
15
)机修工对公司所有设备故障造成的事故有不可推卸的责任,公司会根据实际情况对机修工处以50200元的处罚,造成经济损失达到3000元的要写事故报告。
三、工作流程:
1
)公司所有新购进的设备必须按照:清点、验收、调试、登记、入库的流程。
2
)所有设备随机配件和说明书要统一保管,配件要登记到《工具、配件清单》里,如需要维修工具的书写《工具、配件申购表》交厂办批准购买,再到厂办开具领料单库房购买,领回同样要登记到《工具配件清单》中。
3
)公司所有部门领用的设备按部门班组管理备案,特种设备根据生产统一支配。
4
)每天监督各生产部门保养设备;台面卫生、旋梭、送布牙卫生、机油量、下班设备电源是否关闭,对没有执行维护设备的所用机台操作工每次处5元处罚,处罚单据统一交办公室。
5
)每天不定期巡视个生产部门,指导操作工正确的使用设备,第一时间维修设备,如设备不能在10分钟维修好的要立即跟换备用设备。
6
)对生产设备维修过程中需要换零件的;由设备所用部门主管到生产部门开具《领料单》需注明更换原因,领回后由机修工更换,在《设备维修保养卡》上填写维修时间及更换配件原因。
7
)设备需要外借的:书写《借条》厂长审批;机修监督归还日期,归还检查设备是否完好,完好设备归还借条,如有问题故障的需要协商解决维修好设备归还借条。
8
)对设备需要跟换配件的必须由所用部门填写<配件申购表>机修签字交办公室,如因生产需要添置设备的必须由生产部门填写《设备申购表》交厂部,如设备报废的机修填写《设备报废申请表》交厂部。
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2#
发表于 2012-8-3 22:45:27 | 只看该作者
不错啊!!!!!!!!!
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3#
 楼主| 发表于 2012-8-4 06:51:40 | 只看该作者
请大家指教呢
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4#
发表于 2012-8-4 10:37:56 | 只看该作者
很详细,值得学习
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5#
发表于 2012-8-4 13:32:32 | 只看该作者
比9000认证细多了
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6#
发表于 2012-8-4 16:55:46 | 只看该作者
"如设备不能在10分钟维修好的要立即跟换备用设备" 十分钟会不会太短了?有时候光要检查那里出毛病也要这个时间啊,更何况有时碰带难拆的零件或者罗丝之类的更加不只这个时间了
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7#
发表于 2012-8-4 18:59:42 | 只看该作者
同意楼上的时间太短

补充内容 (2012-8-4 19:01):
现在钱不好赚啊?还要扣钱,无语?
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8#
 楼主| 发表于 2012-8-6 06:53:57 | 只看该作者
这是原则  中国的法律 有多少是上纲上线的啊
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9#
发表于 2012-8-6 09:24:24 | 只看该作者
呵呵   我觉得    机修工还应该协助培训车工处理简单的机械问题   以便车工更加顺利的生产。
  

点评

车工能处理的,应该定义为操作故障。  详情 回复 发表于 2019-4-16 11:32
等你教好了,那老板也可以开人了 ,有些老板就是这样.  详情 回复 发表于 2016-2-18 12:34
说的好。如果车工掌握或了解了机器的特性,机修就好做了。  详情 回复 发表于 2014-9-4 20:38
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10#
 楼主| 发表于 2012-8-6 09:26:03 | 只看该作者
这是我们在做的啊
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