wangping19 发表于 2016-3-26 21:30:15

一个好机修能给工厂间接带来多少的效益。


我们机修工属于技术工还是杂工。工厂招我们做技术活给杂工的工资。缝纫机属于精密机械，工厂老板却想要找一些杂工学徒工来干，还说哪个师傅技术多么好要想人家学习，一打听人家是技术工程师。发达国家把没有技术含量的事交给有技术的人做，越做越好。我们这里的老板为了省钱，把有技术含量的是交给没有技术的人做，怎么做都做不好，还怪你技术不行，这样他就不用加你工资，他的目的就达到了。可是老板们没有想过，一个好机修能给工厂间接带来多少的效益。

机修·小徐 发表于 2016-3-26 22:17:31

说的好,

13002328298 发表于 2016-3-26 22:30:12

有同感，顶一下。

誰倁莪吢 发表于 2016-3-27 08:13:00

个人的观点是，你认为做的是哪种？

wangping19 发表于 2016-3-27 23:40:35

我属于技术型的，在本厂十几个机修中一直被学习，从未被超越。

wangping19 发表于 2016-3-27 23:47:09

誰倁莪吢 发表于 2016-3-27 08:13 static/image/common/back.gif
个人的观点是，你认为做的是哪种？


我属于技术型的，在本厂十几个机修中一直被学习，从未被超越。

794785127 发表于 2016-3-29 08:25:06

wangping19 发表于 2016-3-27 23:47
我属于技术型的，在本厂十几个机修中一直被学习，从未被超越。

向你学习

韬光养晦 发表于 2016-3-30 21:09:33

本帖最后由 韬光养晦 于 2016-3-30 21:11 编辑

你好，首先你说的很好，但是我想问你一个问题，请问你觉得机修能给车间带来了什么样的效益？:):)

wangping19 发表于 2016-4-2 08:05:37

韬光养晦 发表于 2016-3-30 21:09 static/image/common/back.gif
你好，首先你说的很好，但是我想问你一个问题，请问你觉得机修能给车间带来了什么样的效益？ ...

在我工作的工厂，十几个机修中，我把我负责的车间机器状态调试到最好（比别的车间要好），这样故障率降低了，工人做事更有效率。自己的工作量也降低了。有更多的时间去学习技术，让我更了解机器设备。有一款衣服，我改造了机器，让每个班组减少半个人，10个班组少用5个人，做了2个月。这就是间接的效益。

shusheng535 发表于 2016-4-22 10:33:07

说的不错！一个好的维修工可以让机器的故障降低 大大的提高了员工的效益！也会让公司的产值得到了提升
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