lijianhu86 发表于 2013-12-15 15:43:38

筹建一个机修部门有那些工作还有工具

本帖最后由 lijianhu86 于 2013-12-15 15:45 编辑

个位大师们帮想想筹建一机修部门有那些需要,那些工作要做
如果那位能帮写一份详细的文件更好

wangshuai37 发表于 2013-12-15 16:01:21

请问您是机修吗 ?:funk::funk::funk:

lijianhu86 发表于 2013-12-15 16:03:46

wangshuai37 发表于 2013-12-15 16:01 static/image/common/back.gif
请问您是机修吗 ?

是机修。。第一次做主管要写筹建文件以前真的没写过。不知道该咋写

誰倁莪吢 发表于 2013-12-15 16:04:25

这个蛮多的、制度等等

shiwenzhong123 发表于 2013-12-15 16:07:28

其实很简单,主u要是合理安排好机的工作,安排设备的维修,

chen238510 发表于 2013-12-15 16:32:02

机修班,嘛,

546715894 发表于 2013-12-15 18:47:50

一个老设备主管的方法:
1.建全各项设备档案.
2.建全各项设备管理制度.
3.建好各项安全生产制度.
4.建好各项劳保制度.
5.对单位所有修理.电工建立个人技术备案.
6.对外来设备管理制度.
7.对特种设备建档管理制度.
8.必须要全面了解全单位设备存放.库存的明细状况.
9.做好采购零件.整机购买计划.每一季度做好汇总报告.年底做好当年消耗.和明年需用报告报上级有关部门批准.

王雪贵 发表于 2013-12-15 19:42:17

8#说的太好了

xiwang 发表于 2013-12-15 23:15:23

我来说下我的制度:1 把厂里自己范围的设备统一编号 2 车种 品牌 分类 数量 分好存档 3 防护眼镜.药箱 4 机修工工具整洁摆放 5.给机修评级(我这里分A B两级.半年评一次)评级过程过三关 我 车间生产主管 车位(车位80%好评) 6 机修个人简历 工资 等级存档.7后备车分类整洁摆放.机器保养每月最后后3天执行 8 机修赏罚 发明新工艺或者有效提高生产的.申请奖励. 怠工不作为的 机修罚100 我罚自己罚50 拿出来大家吃宵夜(罚的款记录上准确记录.部门大家能看到) 9 晚上安排轮休 (我的就这样过了5年了.下面的机修都很融洽.买卖设备单笔3000元以下都我说了算).我的没有版主说的那么细致.要写报告的 该向版主学习

546715894 发表于 2013-12-16 06:55:15

本帖最后由 546715894 于 2013-12-16 06:58 编辑

xiwang 发表于 2013-12-15 23:15 static/image/common/back.gif
我来说下我的制度:1 把厂里自己范围的设备统一编号 2 车种 品牌 分类 数量 分好存档 3 防护眼镜.药箱 4 机 ...
也很详细.值得见鉴.:handshake
这些是单位晋级.验厂必备资料.
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